Архитектура как бренд | Алессандра Коппа

Студия Lombardini22 получила свое название от улицы и номера дома, где она расположена в Милане, в районе Навильи. В этом реконструированном, бывшем промышленном помещении, ритм в котором задают колонны разной высоты, осветительные приборы и письменные столы – интерьер полностью белый, открытый и яркий – мы встречаем Адольфо Суареса и Марко Амоссо, архитекторов, двух из семи учредителей, профессионалов, имеющих разную подготовку (архитектура, инжиниринг, маркетинг, коммуникация), которые в 2007 году основали Группу с инновационным подходом в области проектирования и архитектуры. Амоссо руководит бизнес-подразделением L22 Urban & Building, специализирующимся в архитектурном проектировании зданий коммерческого, культурного и жилого назначения, новых или подлежащих реконструкции, а Суарес возглавляет подразделение Retail, которое занимается проектированием и обновлением помещений торговых центров.

Как появилась ваша студия, Группа Lombardini22, структурированная как своего рода лаборатория, где проект продумывается как многосложный процесс?

Адольфо Суарес: Каждый из партнеров мог бы рассказать свою историю. Мы представляем собой семь разных личностей, а также семь разных видений своей миссии и профессиональной практики. Но то что нас объединяет, это наш комплексный подход: желание представлять себя в качестве сервисной структуры как в пользу интересов клиентов, так и специализированной компетенции по отношению к поставленной проектировочной задаче. В нашу группу входят профессионалы, имеющие подготовку в области экономики, инжиниринга, архитектуры, и мы вместе работаем, уважая компетенции каждого.

Расскажите, пожалуйста, как функционируют разные «бизнес-подразделения» группы Lombardini22, деятельность которых охватывает и город, и ретейл, и коммуникацию?

АС: Мы верим в ценность компетентности: если мы в состоянии выполнить наилучшим образом какую-либо работу, мы беремся за нее. Мы начали с создания офисов, потому что некоторые из партнеров имели опыт в этом направлении. В дальнейшем мы продолжали специализироваться в этой области, интегрируясь с брендом DEGW.

MA: Начальный опыт приобретения внешней компании (DEGW) с интеграцией итальянской компании в глобальную группу дал нам понять, что работать для брендов, даже если они появились внутри компании, может быть интересно. Мы создаем авторство для брендов в самых разных отраслях.

AS: Различные бренды, «бизнес-подразделения» появились для обслуживания проекта. Например, с брендом “Eclettico Design”, который появился при проектировании отеля Армани, мы консолидировали свой опыт работы в отельном сегменте. На рынке иногда бывают такие сектора, которые больше других нуждаются в планировании. Вхождение в такой сектор, отождествляя его со знаменитой маркой, позволяет нам, как Группе Lombardini22, диверсифицировать предпринимательские риски, чтобы сохранять для компании перспективы роста. Кроме того, определенная критическая масса проектов позволяет предлагать качественное обслуживание независимо от экономического цикла.

Вас семь партнеров, сколько старших, столько младших. Создавать мульти-авторский проект, что это значит?

АС: Lombardini22 по своей «структурированной комплексности» может быть определена как компания «позитивного конфликта». Каждая личность привносит что-то свое при полном уважении к идеям всех.

MA: Наша группа зародилась как предпринимательская идея; что касается данного выбора профессионального роста, я продолжаю оставаться  в колее моего первого опыта, полученного в студии Ренцо Пьяно, которая тоже организована по принципу структурированной компании, которая меня и сформировала.

На сайте вы рассказываете о вашем проектировочном методе: Дизайн-Мышлении. В чем он состоит?

АС: Дизайн-Мышление – это подход, позволяющий понять, проверить, насколько правильно выбрано решение, и если оно неправильное, то можно вернуться назад. Это процесс, затрагивающий всю производственную цепочку, частью которой является проект.

Назовите какой-нибудь важный проект, который бы включал сферы компетентности ваших бизнес-подразделений?

MA: важным проектом для нашего внутреннего роста, без сомнения, стал проект Holcom HQ в Бейруте (2015), идея которого заключалась в том, чтобы объединить 20 компаний, принадлежащих одному холдингу, в одном здании, которое оказывает существенное влияние на формирование городского пейзажа Бейрута. Проект интерпретирует идентичность компании Holcom через плотный и одновременно диверсифицированный концепт, воплощенный в многослойной конструкции, в которой разные уровни выполняют различные функции, начиная от складов до современных офисов, и все это заключено в двойную оболочку, которая вместе с внутренними пространствами образует единую систему, скоординированную и логичную.

В проекте Theatro – выставочное пространство, выполненное в 2017 году в Верано Брианца (пров. Монца-Брианца) – мы хотели, создать для клиента такую архитектуру, которая бы одновременно стала инструментом и маркетинга, и коммуникации. Он появился благодаря интуиции компаний Thema и Schüco Italia, которые осознали необходимость – и возможность – представить рынку свои решения революционным образом, т.е. с помощью сцены, партера, сценических декораций и фойе. Еще один проект, достойный упоминания, в котором участвовал и наш бренд FUD, это новое здание Microsoft Italia в Милане, спроектированное нами под маркой DEGW, в котором мы, помимо прочего, разработали систему интегрированной коммуникации касательно проекта интерьеров и управления процессом изменения рабочего места.

АС: Что касается сегмента розничной торговли, интересен рестайлинг торгового центра Unicoop в Кастельфьорентино (2015), легкий и базовый по своему характеру, благодаря которому фасад трансформируется путем нанесения второй оболочки на уже существующую обшивку. Внутренняя галерея модулируется естественным светом, проникающим через два уже существовавших ранее потолочных окна, дополненные системой  лампочек, встроенных в подвесные потолки из гипсокартона, которые способствуют созданию рассеянного регулируемого освещения в течение всего дня. Верхняя часть стен над витринами гипермаркета оформлена керамической облицовкой в оттенках серого цвета, которая стала уже характерным форматом кассовой зоны в торговых центрах Unicoop Флоренции. На самом деле, Кастельфьорентино является частью крупного проекта по обновлению многих торговых центров Unicoop Флоренции.

Помимо того, что вы использовали плитку компаний Ceramiche Vogue и Inalco для обновления торговых центров Unicoop Флоренция, вы представили на Cersaie новые коллекции для компании Appiani. В чем состоит этот проект и что вы думаете о потенциале керамического материала в эстетическом и техническом плане?

MA: На самом деле, Адольфо больше всех использует керамику, потому что именно в торговых центрах  существуют большие площади для укладки. Кроме того, мы используем керамику в отельном сегменте, где наблюдается серьезный возврат к этому материалу в силу его значительной эволюции и изысканности. Очень интересны совсем маленькие или, наоборот, очень большие форматы.  Весь керамический материал для наружного применения получил мощное развитие с применением его в вентилируемых фасадах в виде крупноформатных плит, которые позволяют выполнять великолепные облицовки, немыслимые с применением камня в силу его дороговизны. Это качество керамического материала уметь интерпретировать самые разные темы, действительно, является интересным и актуальным.

АС: Значительная техническая эволюция и способность керамического материала к максимальной персонализации позволяют создавать уникальные напольные покрытия. Постоянное техническое совершенствование расширяют диапазон применения этого материала.

MA: Опыт работы с компанией Appiani был для нас исключительно важным, а началось все с того, что FUD консультировал по поводу перепозиционирования бренда, а не продукта. Затем, найдя общий язык с их рабочей группой, мы получили возможность спроектировать инновационный продукт: мозаику в иной интерпретации. На Cersaie 2017 были впервые показаны новые коллекции: “Metrica”, в которой предлагается новый образ традиционной керамической геометрии, она становится прерывистой, подвижной, ритм в ней задают переливы света и цвета, кусочки мозаики имеют металлизированный бронзовый оттенок; “Libra”, которая характерна эффектами света и тени, а также “Denim” (2108), которая повторяет голубые оттенки джинсовой ткани.

БИОГРАФИЯ

Lombardini22 – это группа профессионалов, специализирующаяся в сегментах Офисы, Розничная торговля, Отельная отрасль и Центры обработки данных, основанная в Милане в 2007 году. Она заняла 3-е место в рейтинге 2018 среди итальянских архитектурных компаний по годовому обороту (12,2 миллиона евро в 2017) согласно газете ‘Il Sole 24 Ore’, и 1-е место по объему продаж внутри Италии. Lombardini22 насчитывает более 200 сотрудников, среди них архитекторы, инженеры, дизайнеры, специалисты по коммуникации, средний возраст которых составляет примерно 35 лет.

Группу возглавляют президент Паоло Факкини и генеральный директор Франко Гуиди, она имеет семь учредителей и осуществляет свою деятельность под пятью брендами:  L22, занимается архитектурой и инжинирингом; DEGW, лидер в сегменте workplace и в области стратегического консультирования по проблемам взаимовлияния физического пространства и производственной эффективности; FUD Brand Making Factory, со специализацией в области Physical Branding и Коммуникационный дизайн; CAP DC отвечает за сегмент Data Center и Eclettico для проектов гостиничной отрасли.

>> www.lombardini22.com

Апрель 2019